為做好集團及各下屬單位的財務內控督查工作，根據南平市國資委《關于開展企業內部控制及財務工作監督檢查的通知》要求，突出重點領域和關鍵環節的監督，綠發集團審計委員會對集團各部門、各子公司開展了集團內部控制及財務監督檢查工作，首先由各職能部門分領域開展自查自糾，其次開展了資金資金管理、內部控制監督和“三重一大”決策管理專項審計，審計發現28個問題，提出了26條建議。

通過審計，督促集團及子公司陸續出臺了《三重一大決策制度實施辦法》《資金管理辦法》《銀行賬戶管理制度》等內控制度10余項，內容涉及重大事項決策、日常運營管理、采購供應管理、合同管理、工程施工等多方面。進一步健全完善了內控制度，強化對權力運行的制約和監督，堵塞內控漏洞，規范企業管理流程、推動國有企業健康發展。